ייעוץ לפרויקטים בתחומי התחבורה והתשתיות

  פרויקט REACT

ניהול פרויקט משותף של חברת 'מוטורולה ישראל' וחברות מובילות באירופה, שמטרתו פיתוח אמצעי עזר לנהיגה בטוחה וחכמה. הפרויקט זכה למימון במסגרת תוכנית המו"פ של האיחוד האירופי ונוסה בערים שונות בעולם. הפרויקט שותף בקונסורציום אירופאי עם החברות המובילות בתחום באירופה וביניהן – פג'ו סיטרואן, מכון INRIA , TELEFONICA ועוד.

לאור הצלחת הפרויקט, יצא לפועל פרויקט המשך בשם Com2REACT שנוהל על ידינו ועסק בטכנולוגיות תקשורת מתקדמות להעברת מידע באופן ישיר בין כלי רכב.

 המשרד לביטחון פנים – פרויקט אכיפה אלקטרונית אוטומטית (א-3) 

בניית מודל כלכלי וכתיבת מכרז בשיטת PFI למערכת אכיפה אלקטרונית אוטומטית. במסגרת הפרויקט בנינו מודל לבחינת העלות המאקרו – כלכלית של תאונות דרכים ואת החיסכון למשק בגין הירידה בתאונות דרכים כתוצאה מהקמת הפרויקט.

 משרד התחבורה

  • ליווי הקמת הרשות המטרופולינית לתחבורה ציבורית בגוש דן. הייעוץ התבצע במסגרת עבודת מטה בהשתתפות משרד התחבורה, משרד האוצר, העיריות וגורמים נוספים לצורך גיבוש מבנה, פעילויותיו, מציאת מקורות הכנסה נוספים ומימונו של התאגיד שיוקם. הרשות המטרופולינית צפויה להתוות את מדיניות התחבורה של מרכז המדינה ולרכז את התקציבים מהרשויות המקומיות ומהממשלה.
  • ביצוע בחינות כדאיות לפרויקטים תחבורתיים כדוגמת פתיחת כבישים, שדרוג כבישים ומחלפים וכיוצ"ב, בהתאם לנוהל פר"ת (הנחיות לבדיקת כדאיות פרויקטים תחבורתיים).
  • בדיקת כדאיות ענף המוניות בישראל – עבור האגף לתחבורה ציבורית במשרד.
  • בדיקת תעריף דמי ביטוח של המונים במוניות – עבור אגף התחבורה הציבורית במשרד. נבדקה בקשת החברות המתקינות ומבטחות את המונים למוניות, להעלות את תעריף הביטוח והאחריות השנתי.

  המועצה הלאומית למניעת תאונות דרכים 

בדיקת הכדאיות הכלכלית של הוספת שוטרים למערך שוטרי התנועה בישראל.